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乐视网称,截止2017年底,公司经营性负债金额为71.05亿元,目前预计部分负债已逾期,且还款难度较大。同时,乐视网2018年融资类借款即将到期的债务有56.19亿元,公司存在较大的偿债风险。为解决这一问题,乐视网称公司董事会与管理层目前已初步形成四条解决措施,包括:

此后半年的时间成为战略转型筹备期,十场专家座谈论共同为腾讯做“诊断”。最终,流量和资本同时开放,腾讯决定“把半条命交给合作伙伴”,“纯粹的财务投资,我们不做。要做,就做源头”。这年5月,高盛James Mitchell空降腾讯,出任CSO(首席战略官)。此举与2005年马化腾引进刘炽平有异曲同 工之妙,但是James比刘炽平更加疯狂,对搜狗、大众点评、京东等出手便是数亿美元。“把重复的、不盈利的、前景不好的、不擅长的统统砍掉,交给战略投资的垂直巨头去运营。”

有业内人士表示,从道口贷的处理措施看,平台一方面承认逾期,承诺将尽全力、全方位的协助采取法律手段催收回款;但另一方面,平台绝口不提兜底问题。此前,道口贷的借款方都有增信措施,除了第一还款人还有第二还款人。一般来说,平台出现逾期,金额不大的话,平台都会选择自己先兑付,给投资人一个交代。如果第一,第二和平台都兜不住了,只能说明逾期金额太大,平台实在消化不掉,只能被迫去刚兑。

说个正面的例子,前几天有个做社交新零售的企业找我聊天,他们一没用户,二没渠道,三没店面,但是他们拿了数亿的估值。为什么?很简单,他有供应链,他把全球顶级大牌的尾货在社交零售渠道的代理权都签下来了,他们在供应链上有着巨大优势。拥有海量用户的平台求着他,而不是他去求平台。

另一栋被称为AOC指挥中心的建筑物,则是整个新机场运行控制、指挥协调、应急处置的核心,也是大兴机场名副其实的“数据操盘手”——所有弱电系统管辖下的信息,譬如摄像头采集到的视频数据,都要在此“打乱重组”。换言之,一切涉及到内外通讯、联网以及数据调度运行的秘密全都隐藏在这两栋5层楼里。

在增量市场,不惜一切最快的获取用户就是利益最大化。进入到存量市场,增速放缓后企业更应当设法提高单个用户贡献值。付费和游戏业务,于腾讯已有成熟且固定的商业模式。想要在用户难以增长的情况下,继续保持利润高速增长,会有不小的难度。而2B业务,于腾讯意味着下一个增量市场,甚至是更大的利润增长来源。

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